本文目錄一覽:
- 1、實(shí)物地質(zhì)資料庫藏管理中條形碼的應(yīng)用
- 2、RF揀貨員崗位要求
- 3、物流倉儲方面存在的問題 要求內(nèi)容要完整的 急需 因?yàn)楸救艘獙懻撐挠茫。。≈x謝!!!
- 4、無人倉的運(yùn)行機(jī)理
- 5、WMS系統(tǒng),AI算法,倉儲機(jī)器人,動態(tài)路徑規(guī)劃,智能安全系統(tǒng),還有哪些組成了智能倉庫管理系統(tǒng)?
實(shí)物地質(zhì)資料庫藏管理中條形碼的應(yīng)用
劉鳳民
(國土資源部實(shí)物地質(zhì)資料中心,北京 101149)
摘要 國家實(shí)物地質(zhì)資料庫采用立體倉儲系統(tǒng)儲存和管理實(shí)物地質(zhì)資料,利用條形碼技術(shù),完成庫位和巖心箱號的編碼并生成標(biāo)簽,目前使用一維條形碼識別技術(shù)進(jìn)行入庫和出庫確認(rèn)。本文對現(xiàn)有工作進(jìn)行了總結(jié),并提出進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)二維條形碼的設(shè)想。
關(guān)鍵詞 實(shí)物地質(zhì)資料;庫藏;條形碼;應(yīng)用
國家實(shí)物地質(zhì)資料庫采用現(xiàn)代化立體倉儲系統(tǒng)存放管理實(shí)物地質(zhì)資料,將條形碼技術(shù)運(yùn)用到倉庫管理,作為信息數(shù)據(jù)自動采集手段。
一、庫藏適宜條形碼管理
1.庫房
國家實(shí)物地質(zhì)資料庫由兩個面積1680m2、檐高16.3m的實(shí)物庫組成,用于存放常溫常壓條件下的巖心、標(biāo)本、樣品等實(shí)物。實(shí)物主要存放在巖心箱中,采用立體化存儲形式,使用倉儲管理系統(tǒng)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動化存取。每個庫房設(shè)計安裝貨架12排,每排長42列、高13層。兩個庫巖心存儲總量314496m~701616m。入庫巖心多數(shù)可使用三格巖心箱存放,估計兩個庫房的巖心存儲總量可達(dá)50萬米。
2.庫位編號
立體倉庫的庫位編號格式是:
國土資源部實(shí)物地質(zhì)資料中心文集(17)
排號為兩個庫房的統(tǒng)一編號。Ⅰ號庫房編號為01~12共12排;Ⅱ號庫房編號為13~24共12排。列號為01~42列。層號為01~13層。如,Ⅰ號庫房第2排第3列第9層的庫位編號是:020309。
3.巖心箱編號
巖心箱是庫房管理的最小單位,實(shí)物的存儲以巖心箱為單元,即使利用一段巖心、一塊標(biāo)本、一袋樣品也必須將整箱的實(shí)物取出。
巖心箱的編號規(guī)則是:庫位號+順序號。順序號每個貨位都從01開始順序編號。如,020309庫位的第17個巖心箱的編號是:02030917。
巖心箱編號使用實(shí)物資料條形碼管理系統(tǒng)打印在涂有不干膠的巖心箱標(biāo)簽上,貼在巖心箱長邊右側(cè)。
二、庫藏管理?xiàng)l形碼系統(tǒng)
1.條碼類型及編碼
庫藏管理采用一維條碼系統(tǒng),條形碼是由一組規(guī)則排列的條、空及對應(yīng)的數(shù)字組成的標(biāo)記,“條”指對光線反射率較低的部分,“空”指對光線反射率較高的部分,這些條和空組成的條碼表達(dá)一定的信息,并能夠用特定的設(shè)備識讀,轉(zhuǎn)換成與計算機(jī)兼容的二進(jìn)制和十進(jìn)制信息。
在庫藏管理中,每個庫位和巖心箱的編碼是唯一的,它們分別與庫位號和巖心箱號對應(yīng),且編碼代表的數(shù)字即是庫位號和巖心箱號。
2.條碼與信息數(shù)據(jù)庫的關(guān)系
一維條形碼在使用過程中僅作為識別信息,它是通過在計算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中提取相應(yīng)的信息而實(shí)現(xiàn)的。在庫藏管理系統(tǒng)中通過數(shù)據(jù)庫建立條形碼與庫位信息、巖心箱信息的對應(yīng)關(guān)系,當(dāng)條形碼的數(shù)據(jù)傳到計算機(jī)上時,由計算機(jī)上的應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行操作和處理。
3.系統(tǒng)的組成
國家實(shí)物地質(zhì)資料庫庫藏管理?xiàng)l形碼系統(tǒng)一期工程硬件部分包括計算機(jī)1臺、條形碼打印機(jī)1臺、條形碼掃描槍1個;軟件部分包括Windows XP操作系統(tǒng)、SQLsERVER2000數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、庫位和巖心箱信息數(shù)據(jù)庫、實(shí)物地質(zhì)資料條形碼應(yīng)用系統(tǒng)。二期工程將增加無線基站和具有條碼掃描功能的無線信息采集終端。
4.系統(tǒng)功能
(1)信息錄入
信息是系統(tǒng)的核心,通過實(shí)物地質(zhì)資料條形碼應(yīng)用系統(tǒng)將庫位和巖心箱所包含的實(shí)物資料基本信息錄入到數(shù)據(jù)庫中。系統(tǒng)包含的基本信息見表1。
(2)標(biāo)簽及條形碼制作
庫位編號通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)換并打印出庫位條形碼標(biāo)簽。標(biāo)簽形式如圖1,將其貼在托盤上,作為庫位和托盤的標(biāo)識。
巖心箱編號通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成條形碼,并結(jié)合巖心箱數(shù)據(jù)庫信息,生成并打印巖心箱標(biāo)簽。
(3)生成入庫單
利用錄入的基本信息,系統(tǒng)自動生成入庫單,入庫單打印后交給立體倉庫控制室管理人員,下達(dá)入庫指令。
(4)出入庫確認(rèn)
利用掃描槍或無線終端,入庫和出庫時掃描條形碼,確認(rèn)庫位和巖心箱數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,防止錯位,同時將操作過程記錄到系統(tǒng)之中,為出入庫統(tǒng)計工作積累數(shù)據(jù)。
(5)實(shí)物查詢
通過產(chǎn)地、礦種、鉆孔編號、孔深、回次、標(biāo)本及樣品編號,查詢符合條件的巖心、標(biāo)本及樣品所在的庫位、巖心箱號。
(6)生成出庫單
查詢完畢,根據(jù)需要選擇需要出庫的托盤和巖心箱,確定后生成出庫單,出庫單打印后交給立體倉庫控制室管理人員,下達(dá)出庫指令。
表1 條形碼系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)一覽表
圖1 庫位條形碼標(biāo)簽格式
三、應(yīng)用實(shí)例
下面以巖心為例,介紹條形碼系統(tǒng)在庫藏管理中使用情況。
1.巖心入庫
巖心入庫工作步驟是:編制巖心入庫計劃表→基本數(shù)據(jù)錄入→條形碼標(biāo)簽制作與打印→粘貼標(biāo)簽→打印入庫單→利用立體倉庫自動化控制系統(tǒng)下達(dá)入庫指令→利用掃描槍掃描條形碼確認(rèn)入庫→堆垛機(jī)將巖心送達(dá)指定庫位。
2.巖心出庫利用
巖心利用主要的步驟是:查詢巖心所在的庫位和巖心箱編號→選擇需要出庫的巖心箱→填寫巖心利用申請單→打印巖心出庫單→利用立體倉庫自動化控制系統(tǒng)下達(dá)出庫指令→堆垛機(jī)將巖心取到指定控制臺→利用掃描槍掃描條形碼確認(rèn)出庫→利用叉車將巖心運(yùn)到觀察廳→利用完畢返庫(利用掃描槍掃描條形碼確認(rèn))。
四、條形碼識別技術(shù)改進(jìn)設(shè)想
一維條碼僅僅是對庫位和巖心箱的標(biāo)識,它所反映的信息依賴于數(shù)據(jù)庫的存在,條碼本身只能代表簡單的數(shù)字和字符,不能直接代表實(shí)物內(nèi)含的描述信息。在一維條碼的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的二維條碼有著一維條碼無法比擬的優(yōu)點(diǎn),它是一種便攜式的數(shù)據(jù)文件,可攜帶大量的信息,不需要與外部數(shù)據(jù)庫相連,通過便攜式數(shù)據(jù)終端可以方便地讀出二維條碼中的信息,并可與其他應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。采用PDF417碼制的二維條碼,可以將照片、指紋、簽字、聲音、文字等凡可數(shù)字化的信息均進(jìn)行編碼,在76mm×25mm的條碼上可以容納1848個字母字符或2729個數(shù)字字符,約500個漢字。實(shí)物地質(zhì)資料尤其是標(biāo)本資料包含著大量的描述信息,如果將這些信息制作成二維條碼,可以給利用和管理帶來極大的便利,提高服務(wù)水平。
Bar Code Application in Geologicalsample Collectionsmanagement
Fengmin Liu
(National Geologicalsample Center,ministry of Land and Resources,Beijing 101149)
Abstract As being introduced by the author,the National Geologicalsample Center preserves andmanages geologicalsamples under a three-dimensionalstoragesystem.By adopting barcode technique it has finished location numbering,case numbering along with label generating.The center is currently using a one-dimensional barcode technique instore-and-issue recognition.The papersummarizes currentsituation and puts forward thesuggestion of the realization of two-dimensional barcode.
Key words geologicalsamples;collection;barcode;application
RF揀貨員崗位要求
你好
從現(xiàn)代物流中心看信息技術(shù)的功力
一、物流中心在成長中可能會遇到的問題。
成長中的物流中心會發(fā)現(xiàn),幾個關(guān)鍵的指標(biāo)比如庫存周轉(zhuǎn)率、分揀速度、分揀錯誤率、庫存損耗率等,在優(yōu)化到一定程度后,很難再進(jìn)一步優(yōu)化。
1、 分揀速度:人的體力畢竟有限,要提高分揀速度需要進(jìn)行流程優(yōu)化和合理化庫存存儲布局,最大程度減少分揀中的非增值性勞動,才能在不增加揀貨員勞動強(qiáng)度的前提下大幅度提高這個指標(biāo)。
2、 分揀錯誤率:揀貨員在分揀過程中難免會記錯分揀數(shù)量,導(dǎo)致分揀錯誤。理論上講,可以通過全部復(fù)核分揀周轉(zhuǎn)箱來減少分揀錯誤,但是全部復(fù)核的成本太高,因此一般企業(yè)都只是復(fù)核一定比例的分揀周轉(zhuǎn)箱。
3、 庫存損耗率:庫存損耗率通過先進(jìn)先出的管理方法來降低,包括減少由于貨品在庫存內(nèi)過期而發(fā)生的損耗等,但是要對先進(jìn)先出做到嚴(yán)格執(zhí)行,也是無法單純依靠人的經(jīng)驗(yàn)判斷而實(shí)現(xiàn)的。
以上一些關(guān)鍵指標(biāo)是提高倉庫管理效率的幾個重要方面,但是靠人的腦力,體力無法完全解決。這些優(yōu)化工作需要借助IT對大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計算,才能做到科學(xué)、合理、有效。
二、物流的“三新”。
1、 新技術(shù):綜合采用RF(無線射頻技術(shù))、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、CAPS(計算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng))等技術(shù)。
2、 新方法:依賴于這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)多種先進(jìn)的物流管理方法,比如:門店實(shí)時配貨、ABC倉庫管理、業(yè)務(wù)流程重組、先進(jìn)先出管理、動態(tài)存儲與動態(tài)盤點(diǎn)管理、自動復(fù)核、自動裝車管理等。
3、 新效率:配貨時間縮短,由24小時減至12小時;分揀速度可提高到50秒/家;人力成本下降,揀貨人員可由原來的40人降為20人;分揀錯誤率減少,揀貨差錯率為萬分之二;復(fù)核效率和準(zhǔn)確率提高;出車管理效率提高,根據(jù)電子地圖計算每次出車的最佳線路,縮短路程28%;自動計算裝車的容量和體積,車輛裝載利用率提高15%;收貨準(zhǔn)確率大幅提高,過期損耗額減少;實(shí)現(xiàn)了條碼復(fù)驗(yàn)、批次管理和先進(jìn)先出管理;門店退貨采用掃描方法,實(shí)現(xiàn)了無紙化操作;倉庫存儲空間利用率提高,由過去的平面存儲改為立體存儲,并且實(shí)現(xiàn)了動態(tài)存儲管理。
三、新物流的實(shí)現(xiàn)過程。
1、 ABC分揀方法提高分揀速度,降低人力成本
將ABC管理方法用于分揀作業(yè)過程,能有效減少分揀過程中的非增值性勞動。如果所有貨品在揀貨區(qū)均勻分布,每個門店揀貨時,都要走同樣長的揀貨路線。這樣,揀貨員在揀貨過程中,只有一部分的時間是用來揀貨,而有相當(dāng)多的時間用來走路,這部分勞動是非增值性的。應(yīng)用ABC分揀方法,首先將揀貨頻率位列前30%的貨品集中在一個揀貨區(qū),揀貨頻率位列后70%的貨品集中在另一個揀貨區(qū);其次,在低頻率揀貨區(qū)按30:70的原則再細(xì)分為高頻揀貨區(qū)段與低頻揀貨區(qū)段。這樣在揀貨時不需要走全部路線。通過流程的優(yōu)化,縮短了每個門店的平均揀貨路線,也減少了揀貨員用于走動的時間,從而使單位貨品揀貨時間減少,完成單個門店的揀貨時間減少,人力消耗減少。因此,分揀速度提高、人力成本下降。
在ABC分揀方法的實(shí)現(xiàn)過程中,對幾千種商品按出貨頻率進(jìn)行分類,需要大量計算與分析,而且要隨著實(shí)際出貨數(shù)據(jù)的變化而動態(tài)調(diào)整,工作量很大。系統(tǒng)的智能功能可以不斷根據(jù)分揀信息,自動將揀貨頻率高的貨品與揀貨頻率低的貨品分開,并給它們分別在高頻率揀貨區(qū)與低頻率揀貨區(qū)指定貨位。
2、 貨位管理方法與CAPS系統(tǒng)減少了分揀錯誤率
在拆零分揀作業(yè)中,采用了分揀貨位管理方法與電子標(biāo)簽揀貨方法。系統(tǒng)將揀貨位信息與揀貨數(shù)量傳送給電子標(biāo)簽,電子標(biāo)簽再指示揀貨員待揀貨位與待揀貨數(shù)量。這樣,減少了揀貨員記憶揀貨數(shù)量與揀貨位信息的腦力勞動量,從而減少了由于記憶錯誤而造成的分揀錯誤。在整箱分揀中,系統(tǒng)自動生成揀貨標(biāo)簽,揀貨員根據(jù)標(biāo)簽揀貨,提高了整箱揀貨效率。
3、 一天多配,配貨間隔時間縮短,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時配貨服務(wù)
眾所周知,便利門店的庫存面積一般都很小,為了減少商品缺貨損失及由此引起的對門店形象的影響,便利企業(yè)物流配送在考慮配送成本的前提下,一般都遵循小批量、多批次配貨的原則。盡管一天一配(即24小時配貨時效)是最基本的配貨模式,但是不同門店在不同時段,對配貨的需求有所差異,24小時配貨到位并不能完全滿足門店需求,因此物流配送應(yīng)該支持門店根據(jù)銷售情況一天多次配貨的需求。
門店由原來的一天一次發(fā)送配貨請求,調(diào)整為根據(jù)當(dāng)天實(shí)際銷售情況每天多次發(fā)送配貨請求。這些請求通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時傳送到物流中心倉庫管理系統(tǒng)與CAPS系統(tǒng)中,物流中心可即時為這些請求進(jìn)行配貨,然后配送到門店。
每天配貨請求次數(shù)增加,使得門店配貨數(shù)量更貼近于實(shí)際消費(fèi)者需求數(shù)量,既有效地避免了門店庫存的增加,也有效地減少了因定貨數(shù)量少而產(chǎn)生的缺貨現(xiàn)象。
4、采用自動復(fù)核,提高了復(fù)核效率
系統(tǒng)采用自動復(fù)核方法,自動篩選出所有分揀不正確的周轉(zhuǎn)箱,然后由復(fù)合復(fù)核員使用RF手段對這些有問題的周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行復(fù)核。自動復(fù)核方法的復(fù)核率為100%。如果不采用自動復(fù)核技術(shù)檢查所有揀貨完成的周轉(zhuǎn)箱,在相同復(fù)核成本下,復(fù)核率僅能達(dá)到10%左右,即只檢查10%的周轉(zhuǎn)箱,再通過這些樣本來判斷、估計整體揀貨的準(zhǔn)確性。
5、自動裝車管理,提高了裝車效率
系統(tǒng)采用自動裝車方法,根據(jù)門店揀貨數(shù)量(包括拆零周轉(zhuǎn)箱數(shù)量與整箱揀貨數(shù)量)和汽車容積,自動計算每輛汽車將配送的門店,減少了人工計算勞動量,提高了裝車合理性及汽車容積利用率。另外,為兼顧裝車管理靈活性,系統(tǒng)也支持手工調(diào)整方法,便于專車員根據(jù)實(shí)際情況對裝車計劃進(jìn)行調(diào)整。
6、采用動態(tài)存儲管理方法,提高了倉庫存儲空間利用率
在收貨上架時,系統(tǒng)根據(jù)RF收貨信息和當(dāng)前庫存信息與預(yù)定存儲范圍,實(shí)時自動選擇存儲貨位。上架完成后,系統(tǒng)再鎖定貨品與存儲貨位的對應(yīng)關(guān)系。動態(tài)存儲管理的實(shí)現(xiàn),使倉庫存儲空間充分合理利用,既避免了某貨品存儲空間利用不足的浪費(fèi),也避免了某貨品存儲空間不夠而產(chǎn)生的調(diào)整成本。
7、倉庫管理系統(tǒng)與RF結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自動收貨管理,提高了收貨效率
在收貨預(yù)檢時,系統(tǒng)自動根據(jù)定單生成收貨方式安排,包括對裝盤數(shù)量、收貨碼頭、托盤等的安排。收貨后,系統(tǒng)實(shí)時根據(jù)RF收貨信息,詳細(xì)地記錄貨品入庫信息,包括名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、重量等,并實(shí)時提供存儲貨位。通過倉庫管理系統(tǒng)與RF手段,各種收貸資源得到了有效、合理的利用,貨品信息得到詳細(xì)記錄,上貨員實(shí)時獲得上架貨位等信息,使整個收貨作業(yè)的效率提高了。
8、實(shí)行先進(jìn)先出管理,減少了過期損耗額
系統(tǒng)存儲了入庫貨品的詳細(xì)信息包括生產(chǎn)日期、批號等,在分揀補(bǔ)貨時,自動篩選先入庫貨品,從而保證了先入庫貨品先出庫,減少了貨品在庫內(nèi)過期所造成的損失。
9、以ARIS提高整體業(yè)務(wù)流程運(yùn)作均衡性
根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組理論與作業(yè)成本理論,物流中心采用了ARIS(Architecture Integration Information System,結(jié)構(gòu)整合信息系統(tǒng))建模方法,對幾個主要作業(yè)流程進(jìn)行了模擬、優(yōu)化,既降低了流程運(yùn)行中消耗的資源量,又使各主要流程協(xié)調(diào)運(yùn)行,減少了流程瓶頸帶來的問題,也減少了人員與資源配置不合理而產(chǎn)生的勞動強(qiáng)度過高或過低的問題。
對于現(xiàn)代物流中心,尤其是拆零配貨型現(xiàn)代物流中心的建設(shè),ABC分揀、先進(jìn)先出、小批量多批次配貨等管理方法的實(shí)現(xiàn),以及與電子標(biāo)簽、RFID技術(shù)的接合運(yùn)用,信息技術(shù)將起到至關(guān)重要的作用。更重要的則是,如何將這些信息技術(shù)布局進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和管理中,并長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)。
3、訂單分配處理
訂單資料輸入系統(tǒng)并確認(rèn)無誤后,最主要的處理作業(yè)在于如何將大量的訂單資料,作最有效的匯總分類、調(diào)撥庫存,以便后續(xù)的物流作業(yè)能有效地進(jìn)行。存貨的分配模式可分為單一訂單分配及批次分配二種。配送中心工作人員可根據(jù)實(shí)際情況來靈活選擇。
(1)單一訂單分配
此種情形是在訂單量較少時,實(shí)行線上即時分配,就是在輸入訂單資料時,就直接將存貨分配給該訂單。
(2)批次分配
在累積匯總數(shù)筆已輸入訂單資料后,再一次分配庫存。配送中心因訂單數(shù)量多、客戶類型等級多,且多為每天固定配送次數(shù),因此通常采用批次分配以確保庫存達(dá)到最佳的分配。
(3)安排出貨時程及揀貨順序
單據(jù)員做完對訂單的匯總分配后,單據(jù)組組長根據(jù)匯總的信息有計劃地安排出貨時程,從而提高后續(xù)揀選作業(yè)、出貨作業(yè)的效率和作業(yè)連貫性。首先單據(jù)員應(yīng)該對每一訂單或每批訂單可能花費(fèi)的揀取時間能事先掌握,并計算訂單揀取的標(biāo)準(zhǔn)時間段。然后單據(jù)組組長依據(jù)客戶需求、揀取標(biāo)準(zhǔn)時間及內(nèi)部工作負(fù)荷來擬定揀貨的先后順序。
4、訂單資料輸出
訂單資料經(jīng)過上述的處理后,單據(jù)員便開始打印并輸出一些出貨單據(jù),以開展后續(xù)的物流作業(yè)。
(1)揀貨單(出庫單)輸出
揀貨單主要提供商品出庫指示資料,作為揀貨的依據(jù)。揀貨資料的型式應(yīng)配合配送中心的揀貨策略及揀貨作業(yè)方式來加以設(shè)計,以提供詳細(xì)且有效率的揀貨信息,便于下一步揀貨作業(yè)的進(jìn)行。配送中心票據(jù)室操作人員在完成訂單處理后,系統(tǒng)會自動生成揀貨單,操作人員進(jìn)行審核并確認(rèn)打印。
(2)送貨單
物品配送到達(dá)時,送貨員將送貨單據(jù)交給客戶清點(diǎn)簽收。送貨單主要是給客戶簽收、確認(rèn)出貨資料,其正確性及明確性很重要。單據(jù)員在打印此單時,要確保送貨單上的資料與訂單信息相符,出貨單據(jù)的打印時間及修改也需注意。
(3)缺貨資料
庫存分配后,對于缺貨的商品或缺貨的訂單資料,系統(tǒng)提供查詢或報表打印功能,單據(jù)員及時把缺貨資料上報給倉儲部。
補(bǔ)貨作業(yè)
1、獲取補(bǔ)貨信息
補(bǔ)貨作業(yè)指令由WMS系統(tǒng)自動發(fā)出,一般分為主動補(bǔ)貨和緊急補(bǔ)貨。主動補(bǔ)貨一般由移庫員通過補(bǔ)貨查詢而產(chǎn)生補(bǔ)貨作業(yè);緊急補(bǔ)貨由系統(tǒng)在出庫作業(yè)分配時,檢查揀貨作業(yè)區(qū)數(shù)量時,因數(shù)量不夠而自動生成補(bǔ)貨作業(yè)。補(bǔ)貨作業(yè)一旦產(chǎn)生即生成補(bǔ)貨通知單,并列出需要補(bǔ)貨的詳細(xì)信息。系統(tǒng)自動或人工手動對補(bǔ)貨通知單上的信息進(jìn)行選擇和修改,生成補(bǔ)貨作業(yè)單,并向各補(bǔ)貨區(qū)域下發(fā)補(bǔ)貨作業(yè)指令。
2、打印補(bǔ)貨作業(yè)單
待補(bǔ)貨指令下發(fā)后,各補(bǔ)貨區(qū)域電腦終端就會收到作業(yè)單并給出提示信息,操作員操作電腦,打印作業(yè)單,以便分揀員按照補(bǔ)貨作業(yè)單揀貨。
如果采用RF設(shè)備,則作業(yè)下發(fā)后直接有WMS系統(tǒng)傳給各補(bǔ)貨區(qū)域的RF設(shè)備,移庫員根據(jù)RF提示的信息進(jìn)行補(bǔ)貨移庫作業(yè)。
3、揀貨
移庫組人員根據(jù)補(bǔ)貨作業(yè)單信息進(jìn)行揀貨作業(yè)。在揀貨作業(yè)中,要根據(jù)實(shí)際揀貨物品的特性和揀選量的大小,選擇適當(dāng)?shù)膾x設(shè)備。如果在立體高架庫,需先向堆垛機(jī)發(fā)揀貨命令,待堆垛機(jī)揀貨完畢后,再進(jìn)行地面揀貨作業(yè);如果揀選物品多為整箱包裝,且數(shù)量較多,可先至于托盤上,由叉車來完成作業(yè);如果揀選物品為拆零散裝,可采用小推車進(jìn)行揀選作業(yè)。在移庫作業(yè)過程中,如果揀貨量較大,就需要搬運(yùn)組來配合工作。
4、出庫確認(rèn)
由于補(bǔ)貨通常都是兩個庫區(qū)之間實(shí)現(xiàn)的移庫作業(yè),所以在完成一次補(bǔ)貨作業(yè)時,通常是一個庫區(qū)需做出庫確認(rèn),另一個庫區(qū)做入庫確認(rèn),從而保證整個庫存的平衡。移庫員完成補(bǔ)貨揀選作業(yè)后,到電腦終端進(jìn)行出庫確認(rèn),減少貨位數(shù)量,生成補(bǔ)貨出庫單。確認(rèn)完畢后,由移庫組組長完成出庫審核。
5、收貨
出庫審核完畢后,移庫員將貨備好,送達(dá)待補(bǔ)貨庫區(qū);待補(bǔ)貨庫區(qū)收貨員進(jìn)行收貨處理。收貨處理主要進(jìn)行數(shù)量復(fù)核、碼盤、貨位分配等作業(yè)。如果貨位有較大的修改,則需重新打印作業(yè)單,以便搬運(yùn)員進(jìn)行上架作業(yè)。
6、打印條碼并貼條碼
如果入庫物品包裝箱上需貼條形碼,由系統(tǒng)根據(jù)條碼生成規(guī)則自動生成相應(yīng)的條碼,移庫員操作系統(tǒng),通過條形碼打印模塊功能打印出所需的條碼,并根據(jù)條碼上其他具體信息給物品貼相應(yīng)的條碼。
7、上架
(1)打印上架單。系統(tǒng)會根據(jù)商品屬性,自動進(jìn)行貨位分配,移庫員打印上架單。
(2)人員安排和設(shè)備選擇。根據(jù)上架商品的數(shù)量,儲存形式以及存放位置的高低,搬運(yùn)組選擇和確定進(jìn)行上架作業(yè)的設(shè)備;并合理安排搬運(yùn)人員作業(yè)。
(3)貼標(biāo)識牌。移庫員將商品放至準(zhǔn)確的貨位,在商品包裝箱的表面貼附有相關(guān)信息的標(biāo)識牌,以便以后查詢。
(4)完成系統(tǒng)操作,做上架確認(rèn)。
缺貨管理
若配送中心現(xiàn)有存貨數(shù)量無法滿足客戶需求,且客戶又不愿以替代品替代時,則應(yīng)依客戶意愿與公司政策來決定對應(yīng)方式。此項(xiàng)工作通常有倉儲部將缺貨信息傳遞給公司的銷售部,由業(yè)務(wù)員來完成與客戶的溝通協(xié)調(diào)。如下解決方法可供選擇:
1、依客戶意愿而言
(1)客戶不允許過期交貨,則刪除訂單上不足額的訂貨,或取消訂單。
(2)客戶允許不足額訂貨,等待有貨時再予以補(bǔ)送。
(3)客戶允許不足額訂貨,留待下一次訂單一起配送。
(4)客戶希望所有訂貨一起配送。
2、依公司政策而言
公司若允許過期分批補(bǔ)貨,配送待接到公司補(bǔ)貨配送命令后進(jìn)行配送作業(yè)。若公司因分批補(bǔ)貨的額外成本不愿意分批補(bǔ)貨時,配送中心訂單操作員取消客戶訂單或要求客戶延后交貨日期。
配合上述客戶意愿與公司政策,對于缺貨訂單的處理方式歸納如下:
3、重新調(diào)撥:
若客戶不允許過期交貨,而公司也不愿失去此客戶訂單時,則有必要重新調(diào)撥分配訂單。
4、補(bǔ)送:
(1)若客戶允許不足額的訂貨等待有貨時再予以補(bǔ)送,且公司政策也允許,則采取補(bǔ)送方式。
(2)若客戶允許不足額訂貨或整張訂單留待下一次訂單統(tǒng)一配送,則采取補(bǔ)送處理。
(3)刪除不足額訂單:
①.若客戶允許不足額訂單可等待有貨時再予以補(bǔ)送,但公司政策并不希望分批出貨,則刪除訂單上不足額訂單。
②.若客戶不允許過期交貨,且公司也無法重新調(diào)撥,則可考慮刪除訂單上不足額訂單。
(4)、延遲交貨:
①.有時限延遲交貨:客戶允許一段時間的過期交貨,且希望所有訂單一起配送。
②.無時限延遲交貨:客戶允許過期交貨,并沒有時間的限制,且希望所有訂貨一起送達(dá),配送中心等待所有訂貨到達(dá)后再出貨。
(5)、取消訂單
若客戶希望所有訂單一起送達(dá),且不允許過期交貨,而公司也無法重新調(diào)撥時,則將整張訂單取消。
出貨作業(yè)
1、訂單資料輸出
訂單資料經(jīng)過上述的處理后,單據(jù)員便開始打印并輸出一些出貨單據(jù),以開展后續(xù)的物流作業(yè)。
(1)揀貨單(出庫單)輸出
揀貨單主要提供商品出庫指示資料,作為揀貨的依據(jù)。揀貨資料的型式應(yīng)配合配送中心的揀貨策略及揀貨作業(yè)方式來加以設(shè)計,以提供詳細(xì)且有效率的揀貨信息,便于下一步揀貨作業(yè)的進(jìn)行。配送中心票據(jù)室操作人員在完成訂單處理后,系統(tǒng)會自動生成揀貨單,操作人員進(jìn)行審核并確認(rèn)打印。
(2)送貨單
物品配送到達(dá)時,送貨員將送貨單據(jù)交給客戶清點(diǎn)簽收。送貨單主要是給客戶簽收、確認(rèn)出貨資料,其正確性及明確性很重要。單據(jù)員在打印此單時,要確保送貨單上的資料與訂單信息相符,出貨單據(jù)的打印時間及修改也需注意。
(3)缺貨資料
庫存分配后,對于缺貨的商品或缺貨的訂單資料,系統(tǒng)提供查詢或報表打印功能,單據(jù)員及時把缺貨資料上報給倉儲部。
2、分揀作業(yè)
(1)選擇分揀方式
揀貨方式的決定是影響日后揀貨效率的重要因素,因此分揀組組長在進(jìn)行揀貨作業(yè)安排前,要首先決定運(yùn)用的基本揀貨策略和揀貨方式,通常根據(jù)實(shí)際分揀物品量的大小及物品的其他屬性,做以下兩種方式的揀選方式選擇:
①.訂單別揀取
這種作業(yè)方式是針對每一張訂單,作業(yè)員巡回于倉庫內(nèi),將客戶所訂購的商品逐一從倉儲中挑出集中的方式,是較傳統(tǒng)的揀貨方式。訂單別揀取彈性較大,臨時性的產(chǎn)能調(diào)整較為容易,適合客戶少樣多量訂貨,訂貨大小差異較大。
②.批量揀取
把多張訂單集合成一批,依商品別將數(shù)量加總后再進(jìn)行揀取,之后依客戶訂單別作分類處理。這種訂單揀選方式比較適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng),可以縮短揀取時行走搬運(yùn)的距離,增加單位時間的揀貨量。
(2)分揀設(shè)備
在揀貨過程中所使用到的設(shè)備相當(dāng)多元化,有儲存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備等。分揀組組長在做分揀設(shè)備選擇前,需確認(rèn)揀貨信息的內(nèi)容,以便合理選擇揀選設(shè)備。通常揀貨設(shè)備分為人至物的揀貨設(shè)備和物至人的揀貨設(shè)備。
①.人至物的揀貨設(shè)備
人至物的揀貨方法是指物品位置固定,分揀員至物品位置處將物品揀出的作業(yè)方式,其相配合的揀貨設(shè)備可包含以下幾種儲存設(shè)備與搬運(yùn)設(shè)備:
a.儲存設(shè)備:托盤貨、輕型貨架、櫥柜、流動貨架、高層儲架、流利架等。
b.搬運(yùn)設(shè)備:無動力臺車、動力臺車、動力牽引車、堆高機(jī)、揀貨堆高機(jī)、無動力輸送帶、動力輸送帶、電腦輔助揀貨臺車等。
②.物至人的揀貨設(shè)備
物至人的揀貨方法與人至物相反,揀貨時人員停在固定位置,等待設(shè)備將欲取出的物品運(yùn)至面前的作業(yè)方式。因而物至人的揀貨設(shè)備自動化水準(zhǔn)比較高,其儲存設(shè)備本身需具備動力,才能移動貨品儲存位置或?qū)⒇浧啡〕觥>哂形镏寥颂匦缘膾浽O(shè)備可包含以下的儲存設(shè)備與搬運(yùn)設(shè)備。
a.儲存設(shè)備:單元負(fù)載自動倉儲、輕負(fù)載自動倉儲、水平旋轉(zhuǎn)自動倉儲、垂直旋轉(zhuǎn)自動倉儲、梭車式自動倉儲。
b.搬運(yùn)設(shè)備:堆高機(jī)、動力輸送帶。
(3)分揀人員安排
揀貨作業(yè)的運(yùn)作主要由揀貨人員完成,所以揀貨人員操作是否專業(yè)化是影響揀貨效率及準(zhǔn)確性的主要因素。分揀組組長在獲知揀貨信息后,立即根據(jù)作業(yè)量所需要的人力,安排分揀員進(jìn)行分揀作業(yè)。分揀組組長在安排人員之前,要做一份作業(yè)流程計劃。計劃完成后,作出對揀貨人員的需求配置,包括配備的分揀設(shè)備及管理分揀人員的作業(yè)時間。
3、分貨作業(yè)
分貨作業(yè)主要是根據(jù)訂單處理的結(jié)果,出貨員將物品依客戶別或配送路線別作分類的工作,然后根據(jù)分類的結(jié)果選擇揀貨分貨的方式。在此過程中,由出貨組組長監(jiān)督分貨作業(yè),以確保分貨分類的合理性。分貨方式一般有下述兩種:
(1)現(xiàn)場操作人員目視處理:配送中心現(xiàn)場操作人員依訂單判斷來進(jìn)行分貨,不借助任何電腦或自動化的輔助設(shè)備,揀取作業(yè)后依訂單信息將客戶的訂購貨品放入已貼好各客戶標(biāo)簽的中轉(zhuǎn)箱或包裝箱內(nèi)。
(2)自動分類機(jī)分貨:如果配送中心安裝自動分揀機(jī),操作人員只需掌握分揀機(jī)的使用方法就可很輕松地完成分貨作業(yè)。自動分類機(jī)是利用電腦及辨識系統(tǒng)來達(dá)成分類的目標(biāo),具有分裂迅速且正確不費(fèi)力的效果,尤其在揀取數(shù)量或分類數(shù)量較多時,效率效果更明顯。
4、揀貨
分揀組組長與出貨組組長確定出貨貨物揀選信息后,將揀貨作業(yè)傳遞到各揀貨區(qū)的分揀員,系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)狀態(tài)由作業(yè)生成狀態(tài)變成作業(yè)開始狀態(tài),分揀員根據(jù)揀貨信息進(jìn)行出庫揀貨作業(yè)。出庫揀選有以下三種形式:
(1)打印揀貨作業(yè)單,進(jìn)行作業(yè)。從系統(tǒng)內(nèi)打印需揀選的作業(yè)單,根據(jù)作業(yè)單據(jù)進(jìn)行揀選作業(yè)。
(2)采用RF設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)信息通過系統(tǒng)導(dǎo)入RF以后,分揀員根據(jù)RF提示開始揀選作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量、批號與作業(yè)單信息不符,可及時通過RF進(jìn)行修改,揀貨完成后進(jìn)行分揀確認(rèn),此時作業(yè)單狀態(tài)變成出庫待確認(rèn)狀態(tài)。
(3)采用電子標(biāo)簽揀貨。作業(yè)信息通過WMS直接導(dǎo)入DPS系統(tǒng),DPS系統(tǒng)下載并處理信息后,把出庫分揀物品的數(shù)量在相應(yīng)的貨位上以亮燈的形式顯示出來,分揀員根據(jù)電子標(biāo)簽顯示的數(shù)量進(jìn)行揀選作業(yè)。
5、出庫檢查并復(fù)核
出貨檢查作業(yè)包括將已揀取物品依客戶、車次等作產(chǎn)品型號和數(shù)量的核對,以及產(chǎn)品狀態(tài)和品質(zhì)的檢驗(yàn)。
當(dāng)貨物經(jīng)過出庫揀選作業(yè)后送達(dá)暫存區(qū),復(fù)核理貨員進(jìn)行復(fù)核作業(yè)。
復(fù)核的方式有兩種,一種是復(fù)核員通過WMS系統(tǒng)打印出庫單,通過出庫單對待出庫貨物進(jìn)行復(fù)核。另一種是采用RF進(jìn)行復(fù)核作業(yè)。出庫分揀作業(yè)完畢后,系統(tǒng)會自動生成出庫單,相關(guān)的信息也會直接導(dǎo)入RF設(shè)備上,復(fù)核員可直接根據(jù)RF上信息的提示來作業(yè),復(fù)核如果有問題,可與單據(jù)組進(jìn)行聯(lián)系,確認(rèn)無誤后,通過RF直接修改。
復(fù)核可采用全部物品復(fù)核和部分物品抽查復(fù)核,根據(jù)作業(yè)量和作業(yè)人力的實(shí)際情況,做適當(dāng)調(diào)整。
在揀貨作業(yè)后進(jìn)行物品檢查,因耗費(fèi)時間及人力,所以在效率上經(jīng)常是配送中心遇到的一個難題。出貨檢查通常的作法是人工復(fù)核,復(fù)核理貨員根據(jù)出庫單逐個點(diǎn)數(shù),并逐一核對出貨單,再進(jìn)而檢查出貨的品質(zhì)狀態(tài)情況。以狀態(tài)和品質(zhì)檢驗(yàn)而言,人工方式逐項(xiàng)或抽樣檢查的確有其必要性,但對于貨品號碼及數(shù)量核對來說,由于作業(yè)量較大,人工復(fù)核效率低,而且誤錯率高,所以一般采用一些先進(jìn)的技術(shù)來支持此項(xiàng)作業(yè)。比如商品條碼檢查法、聲音輸入檢查法、重量計算檢查法等。配送中心復(fù)核理貨員可根據(jù)實(shí)際需要來選擇出庫檢查辦法。
6、包裝
包裝分為個裝、內(nèi)裝及外裝三種,出貨員根據(jù)客戶的需求,物品的屬性等作為包裝對象的條件,完成包裝作業(yè)。一方面能夠保護(hù)貨品,另一方面也便于搬運(yùn)、儲存、使用以及易于辨認(rèn)等作用。
7、做出庫確認(rèn),并打印裝車單
出庫復(fù)核作業(yè)完成后,出庫員做出庫確認(rèn)。出庫確認(rèn)后,此作業(yè)狀態(tài)自動更改為運(yùn)輸狀態(tài)。出庫員打印裝車單,交給搬運(yùn)人員。
8、車輛調(diào)度
裝車單打印后,由搬運(yùn)人員將貨物送至月臺,由運(yùn)輸組進(jìn)行月臺車輛調(diào)度,進(jìn)行裝車準(zhǔn)備。貨物送至月臺后,出庫員清空暫存貨位。
9、裝車
搬運(yùn)組組長安排人員進(jìn)行裝車作業(yè),由運(yùn)輸組指派有裝車經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場裝車指導(dǎo),從而做到合理裝車,提高車輛裝載率。裝車完畢,車輛離開月臺,搬運(yùn)員進(jìn)行月臺清理工作。
出貨進(jìn)程
信息系統(tǒng)對出庫的進(jìn)度實(shí)時監(jiān)測,便于管理人員對出庫作業(yè)人員考核,同時也可以根據(jù)出庫進(jìn)度合理調(diào)配人員、設(shè)備、運(yùn)輸車輛,以保證及時完成商品的出庫作業(yè)。
物流倉儲方面存在的問題 要求內(nèi)容要完整的 急需 因?yàn)楸救艘獙懻撐挠茫。。≈x謝!!!
摘要:倉儲在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,高效合理的倉儲可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度,降低成本,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并可以實(shí)現(xiàn)對資源有效控制和管理。文章分析了我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問題,并提出了有效的倉儲管理優(yōu)化策略,來解決倉儲業(yè)中存在的問題,從而達(dá)到提高我國倉儲業(yè)競爭力的目的。
倉儲是現(xiàn)代物流的重要組成部分。有效的倉儲能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的整合,調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求,降低成本,優(yōu)化整個物流系統(tǒng)。當(dāng)倉儲業(yè)作為一個業(yè)態(tài)存在的時候,物流是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段;而在物流業(yè)中,倉儲是其不可或缺的一個重要節(jié)點(diǎn)。倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的結(jié)合部,例如采購與生產(chǎn)之間、生產(chǎn)的初加工與精加工之間、生產(chǎn)與銷售之間、批發(fā)與零售之間、不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等,倉儲管理已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。
1我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展,倉儲管理技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了最初的人工管理階段,到機(jī)械化、自動化和智能化倉儲管理階段,倉儲管理技術(shù)不斷上升。我國的倉儲業(yè)在國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策的推動下,提升了其運(yùn)作效率和管理水平,凸顯了其良好的發(fā)展勢頭,主要表現(xiàn)如下:
(1)倉儲業(yè)務(wù)量增大,業(yè)務(wù)收入增長速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會需求的變化,我國倉儲業(yè)務(wù)量不斷增大,貨物吞吐量、平均庫存量、貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)都有明顯的提高。
(2)倉儲技術(shù)獲得較快發(fā)展。自動化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為倉儲技術(shù)的重要支柱,自動化倉庫、自動識別和自動分揀等系統(tǒng),以及條碼技術(shù)、RFID等技術(shù)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和應(yīng)用。供應(yīng)商管理庫存、零庫存等技術(shù)也開始在一些大型企業(yè)中使用。
2我國倉儲業(yè)存在的主要問題
2.1倉儲企業(yè)之間市場競爭加劇
國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金,外國的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度,倉儲企業(yè)之間市場競爭越來越激烈。
2.2倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,信息化狀況不容樂觀
(1)很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲設(shè)備,包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫、自動化立體倉庫等。而很多企業(yè)的倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會嚴(yán)重影響我國倉儲行業(yè)整體的運(yùn)作效率。
(2)信息化技術(shù)有了一定程度的應(yīng)用,但是中小物流企業(yè)信息化整體狀況不容樂觀。企業(yè)對物流信息化認(rèn)識和了解不足,物流信息化建設(shè)起步晚、推進(jìn)慢,整體物流信息化水平較低,其信息化建設(shè)也很少從供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。大型企業(yè)和小型企業(yè)物流信息化之間的差距不斷加大,甚至出現(xiàn)了物流信息化鴻溝。我國物流各個環(huán)節(jié)如運(yùn)輸、倉儲、配送的成本以及勞動力和設(shè)備成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而整個物流過程的綜合成本卻大大高于發(fā)達(dá)國家。其中一個主要原因,就是物流各環(huán)節(jié)信息化程度低,信息溝通不暢,造成庫存大,運(yùn)力浪費(fèi)。
2.3自動化倉儲資源利用率不高
當(dāng)前我國自動化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出,造成許多庫場資源閑置,特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉庫自動化,庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。
2.4倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理
由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要紛紛建立自己的倉庫,導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多。他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.5倉儲管理人才缺乏
發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏,物流行業(yè)更需要這三種類型的復(fù)合型人才。不少高校在培養(yǎng)物流人才方面,只重理論教學(xué),輕視實(shí)踐教學(xué),實(shí)踐教學(xué)投入經(jīng)費(fèi)不足,實(shí)施校企結(jié)合的辦學(xué)模式?jīng)]有落到實(shí)處,培養(yǎng)出來的學(xué)生動手能力差。不符合企業(yè)實(shí)際需要。
3現(xiàn)代倉儲管理優(yōu)化策略
倉儲管理在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證流暢的進(jìn)貨、發(fā)貨和庫存控制。將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量的下降,從而影響企業(yè)的競爭力。針對我國倉儲業(yè)存在的問題,為了提高倉儲企業(yè)的競爭力,應(yīng)從以下幾方面來優(yōu)化倉儲管理:
3.1優(yōu)化倉儲布局,充分發(fā)揮本土優(yōu)勢
許多國家的倉儲業(yè)均地處都市城區(qū)、交通要道以及經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的區(qū)域。物資倉儲企業(yè)要充分利用都市商流活躍、信息靈通、交通便利、占地面積大這一優(yōu)勢,迅速調(diào)整自己的經(jīng)營方針和策略,調(diào)整好自己的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。尤其是占地面積大、地理位置優(yōu)越,這是一筆巨大的財富。通過合理規(guī)劃,科學(xué)安排以及各種形式的經(jīng)濟(jì)合作,解決倉儲企業(yè)普遍存在的資金不是的問題,調(diào)整庫區(qū)布局,更新庫房,進(jìn)行必要的技改,使之適應(yīng)物資大流通的需要。打破條塊分割,面向社會經(jīng)營,參與競爭。
3.2加強(qiáng)技術(shù)改造,強(qiáng)化經(jīng)營管理
現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐,信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。將傳統(tǒng)的紙和筆的手工記錄信息、人工操作管理方式改為電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)管理和機(jī)械化、自動化的操作管理方式。倉儲管理技術(shù)改造方面主要從以下兩方面著手:
(1)根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲硬件設(shè)施建設(shè)與改造,做好倉儲機(jī)械化、自動化、智能化的改造,提高倉儲資源的利用率和倉儲管理的效率。
(2)建設(shè)完善的功能強(qiáng)大的倉儲管理系統(tǒng),做好倉儲管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)改造。在軟件設(shè)施方面可以有以下幾個層次供選擇:①單項(xiàng)的倉儲、運(yùn)輸管理軟件;②本企業(yè)局域網(wǎng);③通過企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng),與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享。
在倉儲管理的出入庫管理、貨物分揀、盤點(diǎn)、庫存控制等各個環(huán)節(jié)運(yùn)用物流信息技術(shù)和倉儲管理系統(tǒng),可以大大提高倉儲管理的效率,減少差錯,還可以通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)外部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)倉儲信息與合作伙伴的之間進(jìn)行信息共享。如今無線射頻識別技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)等越來越多地應(yīng)用于叉車、堆垛機(jī)、自動導(dǎo)引車和傳送帶等搬運(yùn)設(shè)備上,移動式機(jī)器人也作為柔性物流工具在柔性生產(chǎn)中、倉儲和產(chǎn)品發(fā)送中日益發(fā)揮重要作用。
3.3不斷完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系,走國際化道路
要適應(yīng)開放市場的要求,做好與國際慣例接軌的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是要引進(jìn)先進(jìn)的管理方式,加強(qiáng)倉儲資源的整合,不斷完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運(yùn)設(shè)施不能共用,影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求,要加強(qiáng)資源整合,建立倉儲網(wǎng)絡(luò),必須按照國際物流標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)尺寸來設(shè)計倉庫、托盤、貨架等儲運(yùn)設(shè)施和設(shè)備。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合,也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。
3.4加強(qiáng)倉儲人才培養(yǎng)
倉儲人才的培養(yǎng),尤其要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。高校必須加大物流實(shí)踐教學(xué)的投入經(jīng)費(fèi),將校企結(jié)合的辦學(xué)模式落到實(shí)處。
3.5延伸服務(wù)領(lǐng)域,提供倉儲增值服務(wù)
倉儲業(yè)的利潤越來越薄,死守傳統(tǒng)的倉儲業(yè)務(wù)不放,勢必被市場所淘汰。因此積極開拓業(yè)務(wù)渠道,實(shí)行多方位經(jīng)營,向貿(mào)易、貨代、流通加工方向發(fā)展,是許多經(jīng)營管理者的明智之舉。除了提供傳統(tǒng)意義上的服務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)代倉儲企業(yè)還要努力向客戶提供各種各樣、符合客戶需求的增值服務(wù),以提升倉儲企業(yè)的內(nèi)在價值、保持競爭能力,贏得更多的客戶。倉儲企業(yè)可以增加以下增值服務(wù):配送、包裝、流通加工、信息與咨詢服務(wù)等。原有倉庫,原有人員,通過延伸服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新了倉儲業(yè)務(wù),增強(qiáng)了倉儲企業(yè)的市場競爭力。
3.6合理選擇供應(yīng)鏈庫存管理策略
庫存管理是倉儲管理的重要一環(huán),而我國倉儲業(yè)由于管理方式過于陳舊,管理觀念滯后,在庫存控制的管理上還需要更新觀念,因此需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,靈活地采用先進(jìn)的供應(yīng)連庫存管理策略,如JIT零庫存管理策略、并行和平行工藝策略、延遲產(chǎn)品差異策略、供應(yīng)商管理庫存(Vendor Managed Inventory,VMI)策略、聯(lián)合庫存管理策略等,來降低庫存水平,減少庫存資金的占用,達(dá)到降低總的庫存成本,提高倉儲利用率的目的。
3.7盤活資產(chǎn),提高倉儲資源的利用率
開發(fā)閑置資源,盤活資產(chǎn)存量,提高設(shè)備利用率,是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制過程中提高經(jīng)濟(jì)效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中,打破行業(yè)與行政區(qū)域界限,讓市場對資源進(jìn)行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策,鼓勵專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營閑置設(shè)備,擴(kuò)展設(shè)備信息交流渠道,增強(qiáng)信息服務(wù)手段。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃、換用閑置設(shè)備。
3.8加快公共信息平臺的建設(shè),實(shí)現(xiàn)倉儲管理信息化
要提高倉庫利用率、實(shí)現(xiàn)有效的庫存控制,就要建立健全有效的物流信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉儲信息共享,積極推進(jìn)企業(yè)倉儲管理信息化。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺,實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲信息網(wǎng)絡(luò)資源的有效結(jié)合,提升企業(yè)倉儲信息化水平。
4結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,倉儲業(yè)的發(fā)展前途一片光明,而市場競爭也將更加激烈,為了提高我國倉儲業(yè)的競爭力,應(yīng)當(dāng)在管理觀念更新與創(chuàng)新、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)的提高問題、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫,不斷優(yōu)化配置倉儲資源。要及時適應(yīng)行業(yè)的高效率、低成本的要求就必須在信息管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行革新。
無人倉的運(yùn)行機(jī)理
無人倉的運(yùn)行機(jī)理是由電腦控制進(jìn)行設(shè)備處理。
成品自動倉儲系統(tǒng)是一種經(jīng)由電腦控制處理設(shè)備,記憶物料存放的位置,利用無人搬運(yùn)車系統(tǒng)、自動存取臂與條形碼掃描設(shè)備,不需人工揀貨或上架,通過電腦控制可自動存取貨物的系統(tǒng)。其優(yōu)點(diǎn)為節(jié)省空間和人力,為提高作業(yè)效率。
自動化倉儲系統(tǒng)是由高層立體貨架、堆垛機(jī)、各種類型的叉車、出入庫系統(tǒng)、無人搬運(yùn)車、控制系統(tǒng)及周邊設(shè)備組成的自動化系統(tǒng)。
利用自動化倉儲系統(tǒng)可持續(xù)地檢查過期或找?guī)齑娴漠a(chǎn)品,防止不良庫存,提高管理水平。自動化倉儲系統(tǒng)能充分利用存儲空間,通過計算機(jī)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)機(jī)控制,以先入先出的原則,迅速準(zhǔn)確地處理物品,合理的進(jìn)行庫存管理及數(shù)據(jù)處理。
無人倉的實(shí)施效益:
1、提高揀貨速度效率,降低誤揀錯誤率。電子標(biāo)簽借助于明顯易辨的儲位視覺引導(dǎo),可簡化揀貨作業(yè)為“看、揀、按”三個單純的動作。降低揀貨人員思考及判斷的時間,以降低揀錯率并節(jié)省人員找尋貨物存放位置所花的時間。
2、提升出貨配送物流效率。
3、降低作業(yè)處理成本。除了揀貨效率提高之外,因揀貨作業(yè)所需熟練程度降低,人員不需要量特別培訓(xùn),即能上崗工作。為此可以引進(jìn)兼職人員,降低勞動力成本。
WMS系統(tǒng),AI算法,倉儲機(jī)器人,動態(tài)路徑規(guī)劃,智能安全系統(tǒng),還有哪些組成了智能倉庫管理系統(tǒng)?
自動化倉儲系統(tǒng)一般包括堆垛機(jī)、物流管理軟件、輸送系統(tǒng)、貨架系統(tǒng)等。
堆垛機(jī)
堆垛機(jī)作業(yè)自動化倉儲系統(tǒng)中的主要設(shè)備,需要實(shí)行模塊化設(shè)計、結(jié)構(gòu)簡單、外形設(shè)計美觀。以日東公司的堆垛機(jī)為例,具有以下特點(diǎn):水平和垂直方面采用激光測距、動力部分采用德國DEMAG電機(jī)減速機(jī)、行走裝置采用德國DEMAG組合走輪、采用SEW矢量型智能變頻控制器進(jìn)行變頻調(diào)速、采用西門子可編程序控制器、大屏幕顯示指導(dǎo)出庫入庫及揀選作業(yè)等等。
管理軟件
自動化倉儲管理軟件要求是一套基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的、集信息管理和工業(yè)監(jiān)控于一體的專業(yè)性軟件。信息管理子系統(tǒng)可與公司的如MRP、ERP等監(jiān)控子系統(tǒng)充分考慮到了安全性與靈活性。通常情況由于工業(yè)監(jiān)控子系統(tǒng)指揮機(jī)械全自動完成入出庫作業(yè),在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生故障時(如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件壞了),只有ECS(設(shè)備控制服務(wù)器)還能工作,就可以將ECS作為后臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進(jìn)行緊急出庫作業(yè)。在ECS發(fā)生故障時,可直接通過堆垛機(jī)手動作業(yè)。自動化倉儲管理軟件應(yīng)具有如下特點(diǎn):
2.221信息管理子系統(tǒng)允許多個工作站同時進(jìn)行入出庫作業(yè)任務(wù)的錄入。工業(yè)監(jiān)控子系統(tǒng)可同時掛接多臺ECS。
2.222只要工業(yè)監(jiān)控子系統(tǒng)尚未完成某項(xiàng)入出庫作業(yè),就可更改該項(xiàng)作業(yè)的各個數(shù)據(jù),如更改數(shù)量,目標(biāo)存放位置等,ECS能實(shí)時獲取最新數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理。
2.223通過局域網(wǎng)及通用的TCP/IP協(xié)議可與公司的MRP、ERP集成,接收入出庫作業(yè)任務(wù),反饋當(dāng)前庫存、庫存動態(tài)和作業(yè)情況等諸多信息,為指定的部門提供各類報表。
2.224可視化、圖表化地反映貨位信息、物料移動、工作中設(shè)備的各種狀態(tài)等信息。
2.225充分考慮到物料的先進(jìn)先出、入出庫作業(yè)先先級、貨架的上輕下重、堆垛機(jī)最短距離位移等原則。
2.226同種物料合理分布于兩個以上的巷道,這樣當(dāng)一臺堆垛機(jī)壞了,另一臺還能取出該物料。
2.227合理調(diào)配各臺堆垛機(jī)的忙閑程度。
輸送系統(tǒng)
專業(yè)輸送設(shè)備包括輥?zhàn)印㈡準(zhǔn)健⑵ぁo動力式、可移動型輸送系統(tǒng),可適用于電子、家電、食品、化學(xué)、物流中心的產(chǎn)品輸送和分配。在不同的物流規(guī)劃中可以根據(jù)工藝布局,選用不同類型的輥?zhàn)踊蜴準(zhǔn)捷斔蜋C(jī),并應(yīng)用各種輔助裝置,使物料完成連續(xù)輸送、積存、翻轉(zhuǎn)、分貧、合流、提升等。配以PC程序控制系統(tǒng)和 CPU管理系統(tǒng),才能算是一套完整的自動化輸送系統(tǒng)。
數(shù)碼化揀貨系統(tǒng) 隨著經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)的發(fā)展,流通趨于多品種、小批量,因此各物流配送中心配送貨品的種類和數(shù)量將急劇增加,貨物分揀任務(wù)十分艱苦,分揀作業(yè)已成為一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié)。顯然,隨著分揀量的增加、分揀點(diǎn)的增、配貨響應(yīng)時間的縮短和服務(wù)質(zhì)量的提高,依靠普通的分揀方法,如“傳票揀選等,將無法滿足大規(guī)模配貨配送的要求。針對市場的需求,開發(fā)一種具有緩沖能力,可直接和上下游生產(chǎn)線對接,大幅度提高揀貨速度,降低揀貨錯誤率的堆積滾筒輸送線電子標(biāo)簽輔助揀選系統(tǒng)非常緊迫。
數(shù)據(jù)化揀貨系統(tǒng)(以下簡稱DPS)是一種電腦輔助的無紙化揀貨系統(tǒng),其原理是借助安裝于貨架上每一個貨位的LED電子標(biāo)簽取代揀貨單,利用電腦的控制將訂單信息傳輸?shù)诫娮訕?biāo)簽中,引導(dǎo)揀貨人員正確、快速、輕松地完成揀貨工作,揀貨完成后按確認(rèn)鈕完成揀貨工作。計算機(jī)監(jiān)控整個過程,并自動完成賬目處理。
系統(tǒng)特色編輯
數(shù)碼化揀貨系統(tǒng)由流動貨架、電子標(biāo)簽、堆積滾筒輸送線、條形碼閱讀器、管理與監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成,具有如下系統(tǒng)特色:
1)電子標(biāo)簽采用先進(jìn)信號合成技術(shù),通訊信號搭載于電源波形上,利用不銹鋼導(dǎo)輕傳輸電源及數(shù)據(jù)信號,配線只需兩芯,所有電子標(biāo)簽均并聯(lián)在一線,統(tǒng)一連接到接入盒中,降低了配線成本。
2)系統(tǒng)的維護(hù)簡單。在電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)中,安裝了一個零地址電子標(biāo)簽,該標(biāo)簽可實(shí)時監(jiān)視整個DPS系統(tǒng)的運(yùn)行情況,當(dāng)出現(xiàn)故障時,零地址電子標(biāo)簽立即顯示出錯電子標(biāo)簽的地址和故障原因,供操作人員參與,當(dāng)需要更換出故障的電子標(biāo)簽時,不必關(guān)閉電源,可直接進(jìn)行熱插拔操作。
3)堆積滾筒輸送線提供足夠的緩沖能力,當(dāng)某個料箱在某個揀選工作區(qū)被止擋器擋住移動時,其他部分依舊正常運(yùn)行。可以方便地與生產(chǎn)線對接。
4)多個揀選工作區(qū)并行作業(yè)。
5)料箱進(jìn)入輸送線后,如果在某個工作區(qū)沒有揀選任務(wù),則信息自動向下一個工作區(qū)傳遞,以便揀貨人員做好準(zhǔn)備。
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